デジタルソサエティ事業部
開発部長山崎　研史

事業部と自身の仕事について

デジタル庁様が主なお客様で、マイナンバー等の国のIT施策に関するシステム開発を行っている事業部になります。事業部では様々な案件に取り組んでいますが、現在私が携わっている案件は、国・自治体・民間の情報連携に関する仕組みの将来像を検討するといったものです。
コロナ禍において超短期で実行される政府施策への対応などが求められる中で、これまで開発してきたITシステムで問題が出たこと、一方で運用経費の30%削減や慢性的な人手不足といった背景も踏まえて、これまでと同じやり方ではこの先は上手くいかないということは私たちだけでなくお客様も含めた共通認識です。

私たちの案件では、決まった仕様に基づいたシステム開発を丸ごと請け負い、完成後に受入試験としてご確認いただくといった従来のやり方ではなく、何を何のためにどうやって作るのかといったところから一緒にディスカッションし、プロトタイプを2週に一度ご確認いただきながら進めるといったアジャイル開発のプロセスも取り入れたやり方を実施しています。
お客様とは週2回ほど対面でディスカッションしています。そこで必要なのはITスキル、Techに関するものは当然ですが、それだけではなく自分達がこれまで開発運用してきたシステムに関する知識、特になぜそうなっているのかといった理由、経緯や制度に関するものがより求められます。そこには既存のシステムを初期から開発、継続して運用もしている当事業部ならではの強みが活かせていると感じています。さらに最近では、公共分野だけではなく金融など他の業界のシステム、制度に関する知識が求められるケースもあり、より幅広い知見が必要になってきています。

キャリア採用の方がチームに加わることは、それぞれの立場で蓄積してきた経験や考えが新たな知見としてチームに加わることであり、私としてはこの先の事業展開に必要なものと思っています。実際に、私の部署でも、キャリア採用で前職での知見を活かして中核を担っているメンバーがたくさんいますよ。

積極的に成長してほしい

途中入社の場合でも、プロジェクト配属後間も無くしてお客様のところへ行って提案や打ち合わせを実施することになります。求められることが多いので常にインプットを継続する必要があり、それでも追いつかないという感覚になると思います。
業務を実施しながら勉強、その一環で資格取得に励む社員も多いですね。私はというと、45歳の時に、もっとお客様や組織に貢献したいと思い、誰に言われたわけでもないですが技術経営を学ぶための社会人向け大学院（MOT）に自費で入学し、2年間通って卒業しました。私自身働きながら勉強のために通学していましたが、成長意欲のある人にとっては非常にやりがいのある職場であり、業務を通して自身の成長を感じることができる、そんな職場だと思います。

また、お客様と話している中で、当事業部だけでは叶えられないことも出てくるのですが、それでも他の事業部の力を借りることでチャレンジしてみよう、となることもあります。実際に今のプロジェクトでも、幾つもの社内他組織のメンバーの支援を受けながら推進しています。
お客様との会話で出てきたことについて、何かしらは応えられるNTTデータの総合力はやっぱりすごいなと思いますね。他の事業部の様々なスペシャリスト達とやりとりしますので、自然と自分の世界を広げることもできるというのも魅力の1つだと思います。